2018年码报资料玄机
来源: 时间: 2018-12-14 14:31:00 阅读:

2018年1213日,乐山分公司邀请省总公司副局级调研员钟福俊老师对盐业法规知识进行培训。分公司经营工作领导、机关部门负责人及片区、支公司主要负责人共计32人参加会议,会议由分公司副经理郭波同?#23616;?#25345;。

会上,钟福俊老师结合《食盐专营办法》释义、工信厅联消费[2016]211号《关于加强改革过渡期间食盐专营有关工作的通知》、发改办经体[2017]604号文《关于进一步落实盐业体制改革有关工作的通知》、GB31621-2014《食品安全国家标准  食品经营过程卫生规范》、川卫办发[2010]16号《关于进一步做好无碘食盐供应和管理工作的通知》等法规精神进行深入剖析,并认真解答了培训人员提出的问题。

分公司组织人事科李宏毅同志进一步深入宣讲了《省总公司“三个一批”方?#31119;?#36865;审搞)?#32602;?#25552;出2019年工资绩效分配初步设想。

职能科室负责人分别对相关业务工作进行了强调。

分公司副经理郭波同志要求各单位认真领会川经盐业函[2018]170号《关于加强我省食盐专营管理工作 进一步规范食盐供应的通知》精神,并将文件精神贯穿于食盐经营工作?#23567;?span>

分公司副经理宋军辉同志提出2019年必须要明确“以效益为?#34892;摹?#30340;经营思路,要求各单位想尽办法把销售搞上去,因地制宜,拓展新项?#20426;?span>

分公司党委书记、经理王志奇同志要求与会人员回去后要加强学习,认真将此次会议精神落实到具体工作?#23567;?#22312;接下来的工作中,一是要密切联系乐山、眉山、雅安三市各地经委、食药局、工商局等部门,加强对市场信息的掌握。通过政府的支持,更?#34892;?#22320;理顺食盐销售渠道。二是紧密结合市场,以效益为?#34892;模?#29992;制度说话,奖勤罚懒。三是在新的机制、体制下,以壮士断腕的决心、敢于碰硬的勇气,尽快建立“员工能进能出,薪酬能高能低,干部能上能下”的灵活?#34892;?#26426;制,通过竞争上岗、薪酬改革和绩效考核,让干事的职工收入有增涨,让“等靠要”思想?#36745;?#26377;生存的土壤,从而逐步扭亏并逐步?#34892;?#30410;。四是所有干部必须要做到“守土有责、守土负责、守土尽责?#20445;?#20027;动响应经销商要求,讲?#35760;桑?#23613;心维护客户。五是要做好年底各项安全工作,为经营工作提供保障。全司干部职工团结一心维护公司,努力完成省总公司下达的全年目标任务!

编辑:leshan
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